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Análisis del subsistema de clasificación de puestos del personal administrativo de una institución educativa del nivel medio del Ecuador, Caso: "Colegio Nocturno Salamanca"

By: Paredes Tumipamba, Silvia Taniana.
Publisher: Quito IAEN 2013Description: 63 p. CD.Subject(s): Administración Pública | Adminsitarción De Personal | Administración Educativa | Planificación De Recursos Humanos | Tesina | Estudio De Casos | Colegio Nocturno Salamanca | Ecuador | Quito | Clasificación de PuestosOnline resources: Click here to access online
Contents:
1. Marco Referencial 2. Marco teórico y conceptualización 3. Diagnóstico técnico 4.- Propuesta de mejora del sistema de clasificación y valoración de puestos 5. Conclusiones y recomendaciones
Summary: La normativa legal vigente en el Ecuador, es un pilar fundamental en nuestra sociedad y de un Estado Constitucional de Derechos y de Justicia.En este sentido, la Ley Orgánica del Servicio Público, señala que los servidores públicos están facultados para prestar servicios con calidad y calidez en base a "competencias", que pueden definirse como el conjunto de capacidades, habilidades, destrezas o pericia para realizar alguna actividad, a la colectividad. Esta base reglamentaria,en uno de sus Títulos sobre la Administración Técnica del Talento Humano, se refiere al Subsistema de Clasificación de Puestos del Servicio Público.El Subsistema de Clasificación de Puestos del Servicio Público, a pesar de haber ladisposición de manera obligatoria en la LOSEP, en algunas instituciones del Estado, aún no se ha procedido con suaplicación, lo que de alguna manera provoca acciones que llegan a desmotivar al servidor público en cuanto a su desarrollo profesional y personal yal logro de oportunidades de mejoramiento.La presente investigación es realizar un análisis del Subsistema de Clasificación de Puestos del personal administrativo del Colegio Nocturno Salamanca, mediante la descripción de puestos, basada en la identificación real del puesto de trabajo, la forma técnica de logro de objetivos, las competencias que cada servidor público posee. Otros puntos a analizarse en la presente investigación serán: la valoración, la clasificación y la estructura de puestos,establecidos en las Normas Técnicas expedidas por el Ministerio de Relaciones Laborales, con la finalidad de determinar la clasificación y ubicación en las escalas de la Remuneración Mensual Unificada, también expedidas por este mismo organismo rector, según los grupos ocupacionales conforme la valoración obtenida. En la parte final se presenta una propuesta de mejoras para la aplicación de éste subsistema, basado en un plan.
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Incluye índice

La normativa legal vigente en el Ecuador, es un pilar fundamental en nuestra sociedad y de un Estado Constitucional de Derechos y de Justicia.En este sentido, la Ley Orgánica del Servicio Público, señala que los servidores públicos están facultados para prestar servicios con calidad y calidez en base a "competencias", que pueden definirse como el conjunto de capacidades, habilidades, destrezas o pericia para realizar alguna actividad, a la colectividad. Esta base reglamentaria,en uno de sus Títulos sobre la Administración Técnica del Talento Humano, se refiere al Subsistema de Clasificación de Puestos del Servicio Público.El Subsistema de Clasificación de Puestos del Servicio Público, a pesar de haber ladisposición de manera obligatoria en la LOSEP, en algunas instituciones del Estado, aún no se ha procedido con suaplicación, lo que de alguna manera provoca acciones que llegan a desmotivar al servidor público en cuanto a su desarrollo profesional y personal yal logro de oportunidades de mejoramiento.La presente investigación es realizar un análisis del Subsistema de Clasificación de Puestos del personal administrativo del Colegio Nocturno Salamanca, mediante la descripción de puestos, basada en la identificación real del puesto de trabajo, la forma técnica de logro de objetivos, las competencias que cada servidor público posee. Otros puntos a analizarse en la presente investigación serán: la valoración, la clasificación y la estructura de puestos,establecidos en las Normas Técnicas expedidas por el Ministerio de Relaciones Laborales, con la finalidad de determinar la clasificación y ubicación en las escalas de la Remuneración Mensual Unificada, también expedidas por este mismo organismo rector, según los grupos ocupacionales conforme la valoración obtenida. En la parte final se presenta una propuesta de mejoras para la aplicación de éste subsistema, basado en un plan.

Incluye referencia bibliográfica

1. Marco Referencial 2. Marco teórico y conceptualización 3. Diagnóstico técnico 4.- Propuesta de mejora del sistema de clasificación y valoración de puestos 5. Conclusiones y recomendaciones

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